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H&M快时尚品牌疲态渐现,服装企业转型新零售怎么走?

  2018/11/29 8:59:00 澳门MGM集团:

曾几何时,以H&M、ZARA、GAP、优衣库等为代表的国际快时尚品牌凭借着低廉的价格、快速的更迭,以及对时尚潮流的把握等优势,进入中国市场后,快速抢占了本土服饰品牌的市场份额。

可如今,这些快时尚品牌的光景已经大不一样了。从去年2月开始,ZARA就关闭了中国区最大的旗舰店。同年12月,Forever21在天津、杭州相继关闭唯一的门店。C&A也关闭了位于成都春熙路的全国首家旗舰店。

  一直兼顾着流行、品质及价格的三合一的H&M也不例外。据了解,早在2017年7月,H&M放弃了每年在中国新增10%至15%家新实体店的目标,同时H&M关闭西单大悦城店。快时尚品牌圈一时间呈唱衰之势。

  其实,服装行业中潮流的迭代特别快,服装品牌转型也是为了在行业中有所立足。而任何服装品牌想要立足于日新月异的服装行业,必须要牢记以下几点:

其一,服装品牌应当以产品为王,回归产品本身。在这个“产品为王”的时代,只有设计和生产更多消费者喜欢的服饰才能够让更多的消费者“慷慨解囊”。

  其二,服装品牌应当对市场保持敏锐的嗅觉,及时对老旧的商业模式进行换代升级。因为在不断变化的零售市场中,未来的发展是难以预测的。但不变的是,商业模式总是在消费者追求新鲜感的推动下持续更迭。

  所以服装品牌要随着市场要求的加速和创新,不断主动探索更多可能性,拓宽着新的边界。只有这样,在行业再度兴旺之后才不会再重蹈门店唱衰的复制。

  其三,服装品牌要不断革新技术,并以此赋能于品牌发展。例如,服装品牌要洞察消费者的购买情况,以此来协助生产。那么,该用什么方法来洞察购买情况?

  就目前而言,大数据分析是最好的办法。这样一来掌握大数据分析就变得格外重要。事实上,大数据在服装行业的应用范围很广。

  所以说,服装品牌要茁壮发展,革新技术十分必要。而RFID作为一项正在兴起的技术,在打通服装品牌供应链管理中展现了其无可比拟的优势。

据调查显示,使用RFID技术,在服装出厂至门店上架的环节中,可利用机器代替人工进行复杂的商品分拨、数据稽核等工作,大大提高效率,降低人工成本;同时,使用RFID技术,服装门店仓库可实现日日盘,库存准确率达到98%,缺货现象减少了50%。

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